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比如说，中重度游戏行业里，出一款比如“吃鸡”（《绝地求生》），比如《王者荣耀》这种级别的游戏，在全球范围内的商业游戏里，一年也就是两三款。
举个例子，如果几款游戏都是SLG游戏，那么模型就是类似的；也就是说，不管你换了什么形式，用户只要在里面玩下去了，最后产生的LTV都是接近的。
此处引入两个概念：一个是真实LTV，也就是最后根据真实数据计算出来的LTV；一个是测算LTV，属于预先估计的LTV。经营游戏的时候，我们往往不知道真实LTV，只有测算LTV。每家公司都会把获量单价，卡在自己的测算LTV附近。
也就是说，竞争压力永远在上升。因为大家的投放出价（测算LTV）会越来越准。为什么会越来越准？因为有了更多的数据，因为大家可以做更多的分析，因为历史数据跑得更多了，因为行业数据越来越透明。
你要想把产品调好，就要有足够的数据。但是用户数据的单价，已经被先入局的厂商拉起来了，你要花很高的价格才能把用户买进来。相当于你要亏着钱买到足够的用户，然后拿着这些用户，亏着钱调，调了一年两年，以后也许会更久，然后才能上牌桌。也就是说，你才能跟原来已经占据这个品类的公司竞争。到这时候，甚至不是这时候才能赚钱啊，是这时候“才能上牌桌”。这些事情前面的公司已经干完了，作为后来人，要亏着钱来干这件事儿。
今天发行，今天花出去的钱，要一年以后能收回来；甚至这个产品要上线调，要亏很多钱，一年以后成本还不一定能收回来，信任成本因此变得非常非常高。这就带来了我们现在看到的这个现象，研运一体化要比研发和发行分开有非常大的优势。我甚至现在不太相信研发和发行分开的这种模式，现在能再做出赚钱的产品了。
大公司有一整套东西，有很多的数据，所有数据都体系化了，知道怎么利用这些数据。一年回收，两年回收的资金压力，他也扛得住。
最简单就是“劝退”。游戏生命期长、产品模型稳定的品类，不管看起来这个品类有多好做，多简单，看起来多赚钱，小公司不要进。如果你要进的话，抱着大腿进。
然后，中国公司已经占领的品类，竞争相对来说会更激烈一些。如果你发现这是一个只有中国公司才做的品类，能避尽量避。
创新也包括去找到小众的、细分的品类。比如一年前填色游戏刚兴起的时候，就有公司看到这个品类挺好，赶紧去做，蹭到热点，也赚到钱了。有新品类出来，或者你发明一个新品类，这都算创新的产品。
此外，需要数学和统计学的知识才能理解数据。在今天，没有相关的专业的知识，起码是大学及以上的数学和统计学的知识，很难参透和利用好数据。
遍地黄金时代已经过去了。我们要正视这个事情，接受这个事情。赚钱机会仍然有，只是大家要努力。
来源：Enjoy出海
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